tedrive ist einer der weltweit führenden Automobilzulieferer. Mehr als 50.000 Mitarbeiter in 24 Ländern bei 170 Standorten sprechen für sich. Also ehemalige Tochter eines führenden Automobilkonzerns zählt Tedrive heute zu den erfolgreichsten Global Player auf ihrem Gebiet mit einen Umsatz in 2005 von 17 Milliarden Euro. Deshalb bestand bei Tedrive der strategische Wunsch, einen ebenso global orientierten wie interkontinental verfügbaren Partner für das Outsourcing von Energie- und Instandhaltungs-Dienstleistungen zu gewinnen.

Um die Anforderungen von Tedrive zu erfüllen, wurde Globalis, eine gemeinsame Betreibergesellschaft der Veolia-Dienstleistungssparten Veolia Wasser, Veolia Umweltservice und Dalkia, gegründet. Dalkia ist für alle Dienstleistungen um Wärmeversorgung, Druckluft, Kälte und Stromverteilung, sowie technisches Facilities Mangement zuständig.  

Die Aufgabe

• Betriebkosten reduzieren und optimieren
• Für Kostentrasparenz sorgen
• Einen Partner für mehrere Dienstleistungen finden
• Outsourcing vorantreiben
• Produktivität und Qualität langfristig verbessern

Die Zielsetzung

• Ein Multi-Service Angebot - Services aus einer Hand!
• Optimierung der Betriebskosten / Reorganisation von Betrieb und Instandhaltung
• Optimierung der Energiekosten
• Anlagenoptimierung und-modernisierung
• Koordination der Zusammenarbeit mit Subunternehmern

Garantierte Dalkia Leistungen

• Gesicherte und störungsfreie Energie- und Medienversorgung
• Wärme, Strom, Fluids, Kälte, Lüftung, Klima, Druckluft
• Integriertes Facilities- und technisches Management

Die Aktivitäten von Dalkia beim Betrieb der Energie umfassen

• Ein Ansprechpartner -  alle Services von Globalis!
• Multifunktionales Team -  43 Mitarbeiter vor Ort
• Umbau und Modernisierung der vorhandenen Energieanlagen
• Installation von Verbrauchsmesseinrichtungen
• Kostenkontrolle und Nutzung von Einsparpotenzialen
• Überprüfbare leistungsorientierte Zielsetzung basierend auf Servicelevel-Agreements, sowie deren Kontrolle anhand von Key Performance Indicatoren (KPI)
• Energieeinsparprojekte

Unsere Lösung

• Kurze Mobilisierungsphase!
• Umfangreiche Investitionen, Optimierungsprogramm (rd. 850 T€)
• Übernahme der Erhaltungs- und Erneuerungsverpflichtung für die Energieerzeugungsanlagen
• Übernahme des Facilities Managements verbunden mit der Erhaltungsverpflichtung für Installationen und Ausrüstung des Gebäudekomplexes bzw. der Produktionshalle
• Garantie der Verfügbarkeit
• Durchführung von Energieaudits und den damit verbundenen Einsparprojekten
• Zertifizierung nach DIN ISO 9001 und 14001
• Zertifiziert nach OHSAS 18001